战略规划2018 2023
战略计划包括三个战略重点. 使命，愿景，和 学院的价值观推动战略目标的实现. 战略目标，批准通过 2018-2023年校董会成员名单如下:
2017年的这一过程产生了以下的使命、愿景和价值观 2018-2023年期间:
任务
AG真人平台是一所以学习为中心的综合性社区学院 为学生的成功和多元社区的智力和经济丰富 我们所服务.
愿景
AG真人平台将会成为一个重要的社会伙伴 我们的社区，让我们的学生在多元化、充满活力和全球化的环境中茁壮成长 环境.
值
- 学生成功和学术卓越
- 持续改进和问责制
- 相互尊重和文明
- 多样性和包容性
- 创新与适应性
- 校园及社区合作
目标与策略
目标1:学生成功
学生的成功是我们的首要任务. 大陆学院将会是 社区的选择.
策略1
实施指导路径，帮助学生确定和完成他们的路径 成功
策略2
为所有入学时还没有准备好的学生提供共同必要的发展课程 大学水平的英语和数学，为他们顺利毕业做好了准备 英语和数学课程.
策略3
与四年的机构建立衔接协议，以明确和有效的转移 学生的机会.
策略4
制定一个全面的学术总体计划，以改善现有的课程和发展 新的成功项目.
目标2:员工成功
AG真人平台将创造一个留住和吸引管理人员的环境， 教职员工致力于为我们的学生服务.
策略1
实施一个校园范围的计划，致力于促进教育和培训 提高员工的工作表现和对学生的服务
策略2
吸引、选择和留住高绩效和多样化的人才.
目标3:设施改善
提供一个安全，美观的环境，有利于学习，同时解决 本地工商业的劳动力需求.
策略1
完成维修税单项目
策略2
计划和建造由债券支持的新学院设施
策略3
升级技术，支持学生成功
主要绩效指标
目标1:学生成功
学生的成功是我们的首要任务. 大陆学院将会是 社区的选择.
- 到2025年，全日制同等招生人数将达到4000人
- 到2025年，每年颁发的学位和证书数量将增加到1300个
- 到2025年，完成一个学位的平均时间将减少到4年
- 到2025年，每学位获得的平均学分将减少到70个
- 新生人数
- 学生保留率，从秋季到春季
- 学生保留率，秋季到秋季
- 转移次数
- 发展课程的完成率
- 网关ENGL 1301课程的完成率
- Gateway MATH路径课程的完成率
- 远程教育课程完成率
目标2:员工成功
创造一个能够留住并吸引管理人员、教职员工的环境 致力于为学生服务.
- 确保员工的薪酬和福利在同行中具有竞争力 到2018年，德克萨斯社区大学和休斯顿周边的商业社区.
- 支持员工继续教育和专业发展 实现并保持一支高绩效、高度敬业的员工队伍. 到2020年，75% 员工每天将参与至少16小时的专业发展 一年.
- 增加管理人员、教职员工和受托人之间的社区参与.
- 提供工作坊、研讨会和课程工作，促进有效的教学，学习， 以及评估实践.
目标3:设施改善
提供一个安全，美观的环境，有利于学习，同时解决 本地工商业的劳动力需求.
- 到2027年，总设施计划的前两个阶段将完成75%.
- 确保2018年11月前通过债券公投.
- 建立典范式的教学环境，使我们的教师和学生能得到最好的服务 完成率，调查，课程评估和其他 data.